聚力开新局,一起向未来 | 集团公司召开2022年度分公司新春座谈会
为更好地传达集团公司推行的“平台化和全过程工程业务咨询”发展战略,进一步了解各分公司当下的困难和诉求、共同促进分公司之间的互动交流及业务发展,2月18日,集团公司专项组织召开了2022年度分公司新春座谈会。为严格落实疫情防控工作要求,本次座谈会采取了线上线下相结合的方式。省内各分公司主要负责人齐聚合肥,与集团公司管理层、相关部门负责人“面对面”畅所欲言,省外分公司负责人则通过“腾讯会议”形式参会并进行视频连线。
副总经理郁磊代表公司向线上、线下参会的各位分公司负责人致以诚挚的新年祝福。随后他简要介绍了公司整体运营、全咨业务发展以及组织架构、管理模式调整带来的新变化和取得的成绩,并就集团公司战略规划及2022重点工作部署向与会人员进行了报告。他希望通过此次会议能够进一步加深分公司对集团公司的了解,做到上下统一思想、凝聚力量。同时他也表示,集团公司过去和未来的发展离不开大家的共同努力,希望借此机会分公司各负责人能够就如何实现资源整合、联动经营、协同发展等方面积极建言献策,并对集团公司在服务支撑方面提出建议和要求,共同促进平台综合服务能力和水平的提升。
公司副总经理 郁磊
座谈会上,各分公司负责人依次发言,大家纷纷对集团公司一直以来的支持和帮助表示衷心的感谢,并围绕经营互动与协同、生产协作、技术支持、人才培训、财税管理、信息化建设等话题展开了热烈讨论,分享分公司发展上的经验和得失、总结遇到的问题与困惑、表达心中的诉求和愿望。副总经理郁磊针对与会人员提出的具体问题和诉求做出一一回应,表示集团公司将不遗余力地给予分公司合作伙伴支持和协助,会后也将安排专人对问题进行梳理并逐项予以落实。
“有问题不可怕,解决不了才是问题”。在听取各分公司负责人发言后,总经理苗青表示,集团公司正在采取有效的措施来解决当下的问题,他就有关工作推进情况向与会人员进行了简单的汇报。他强调,无论遇到任何问题,开放、合作、共赢是国华坚持执行的方针。作为国华新一代中坚力量,他也将用实际行动去证明、用年轻人的活力去创造,为大家找到共同的发展方向。
公司总经理 苗青
在会议的最后环节,董事长苗一平以“企业难做——中国的生存法则之变”为主题,用视频形式并结合具体事例向大家详细阐释了六种经营之道并指出信任与能力是生存之源、发展基础。当下企业难做,需要大家在困难和问题面前建立信心和决心,拧成一股绳、汇成一股劲。公司以全过程工程咨询业务为发展的主营方向,尤其需要大家合力解决好当下的问题、做好资源的链接和各专业的链接,通过做专做精做特色,苦练内功实现差别化发展。同时他就公司后续在经营管理信息化、资料留档、经验成型以及传承企业文化、讲好国华故事等方面提出了期望和要求。
公司董事长 苗一平
实干才能兴企,本次2022年度分公司新春座谈会既是一次务虚会、交流会,更是一次鼓劲会,大家消除了顾虑、统一了思想、明确了方向。未来,集团公司各部门和分公司也会继续加强沟通和工作上的协同,以积极向上的干劲,敢闯敢试的拼劲、不懈奋斗的韧劲,夯实管理基础、提升服务水平,共同促进公司更快更好地发展。