赓续前行 奋楫争先 | 公司召开2022年一季度运营总结暨二季度计划部署会议

4月15日下午，在疫情防控总体要求下，公司以“云”端视频的形式召开了2022年一季度运营总结暨二季度计划部署工作会议。公司副董事长余俊、督导委员会主任余平以及高管团队、各部门负责人悉数参加，共同聚焦一季度经营情况，总结工作得失，研判当前市场走向，部署安排下一季度重点工作，以新的起点、新的要求继续砥砺前行。

副总经理郁磊主持会议并对公司一季度经营数据进行了汇报，他重点围绕新签合同额、经营收入等指标直观分析了经营目标达成情况，同时全面总结盘点了一季度行政、运营、财务等方面的重点工作。随后生产技术中心总工张磊乐向与会人员汇报了公司重点项目的实施情况、经营中心主任翟合欢结合自营项目以及外部市场搜集到的典型项目投标情况，对当前市场的报价情况进行分析梳理。

其后，总经理苗青对公司第二季度工作作全面部署并对相关责任部门提出明确要求。他希望各个部门能在公司总体目标框架之下，立足自身的工作任务，推进经营、管理、生产以及质量管控各项工作有序开展。

一季度工作既有亮点值得被肯定，也有不足需要改进完善。为更好地推进二季度及公司长远目标的达成，形成公司与部门、部门与部门之间的联动，与会人员也进行了深入的探讨和交流。BIM中心主任卢光天、生产技术中心造价专业总工王海结合一季度部门及专业工作开展上取得的成效先后分享经验和心得，特别是在转变工作思路、用心做好经营、服务前后端延伸等方面给大家更多的启发，也坚定了大家向目标冲进的信心和决心。

随后，副董事长余俊、督导委员会主任余平也对一季度工作进行点评并提出要求，在当前复杂严峻的市场环境和新冠肺炎疫情的影响下，公司一季度指标达成情况良好，成效来之不易。下一步我们要对照目标找差距，重视计划落实情况的考核，并进一步加强公司、部门之间的联动，外部抓市场、抓培育，内部严格生产质量管控措施，持续推进成果质量提升。在做好疫情防护的同时，努力开辟市场，发挥出公司全过程工程咨询专业优势和平台服务职能，为业主提供精准、高效、满意的服务和技术支撑。

春风浩荡满目新，扬帆奋进正当时。第二季度已然开启，国华人将以昂扬的斗志，努力奋发、积极进取，为顺利实现下一阶段乃至未来更长远的战略目标而奋斗！