述职评议亮答卷 同心聚力开新局——2022年终运营总结暨2023年计划部署工作会议顺利召开！

虎岁扬威兴骏业，兔毫着彩绘宏图。为强化各部门负责人责任担当、提升工作履职能力，并在全面总结公司2022年度各项指标完成情况的基础上，进一步做好2023年度重点工作部署。1月18日，国华工程科技集团分别召开了中层岗位负责人2022年度工作述职汇报会、年终运营总结暨2023年计划部署工作会议。

上半场的述职汇报会上，各部门负责人围绕部门年度重点目标达成、亮点与不足、下一步改进措施与经营管理建议、2023年工作思路等方面依次进行述职。董事长苗一平、副董事长余俊、总经理苗青、副总经理郁磊在听取他们的汇报给予了客观点评，各部门在过去的一年里齐心协力、攻克难关，虽受疫情影响但各项工作仍可圈可点。总体来说，述职汇报有亮点、工作短板有分析、目标规划有思路，会议达到了预期的效果。

下半场的公司年终运营总结暨2023年计划部署工作会议由副总经理郁磊主持，郁总就公司2022年度经营指标达成、平台拓展、典型项目开展、资质资信申报、荣誉奖项获得、科技奖补六个方面做年度工作汇报。他指出，2022年公司在全体国华人的共同努力和协同配合下，取得了长足的进步、交出了满意答卷，他代表公司也向过去一年在各个岗位上爱岗敬业、无私奉献的全体同仁表达诚挚感谢。

2023年是疫情放开的第一年，面临新机遇、新挑战，接下来的工作如何开展、目标如何实现，总经理苗青就2023年公司总体战略规划和重点工作进行总体部署。他指出，公司将继续坚持“平台化➕全过程工程咨询”发展战略方向不变，在扩大平台化规模、强化平台化管理、优化平台化服务、深化平台化支持上发力，通过借助平台化力量，实现公司全过程的方向与目标真正落地。同时他围绕人才、经营、生产、管理四个维度对2023工作进行重点阐述并提出具体举措，树信心、提士气、开新局、谋发展。

随后的交流环节，与会人员就平台化建设、全过程工程咨询服务推进、市场拓展等方面畅所欲言，表达了对公司发展的信心和对未来的美好憧憬，现场气氛热烈、其乐融融。

副董事长余俊在总结讲话中指出，2022是极具挑战的一年，公司顶住压力，因势而谋、应势而动，以科学之策应对非常之难，在人才梯队培养和管理团队运行方面取得了不错成绩。他希望全体国华人在新的一年里继续保持饱满的工作热情、严谨的工作态度，稳步推动各项工作，持续夯实平台建设，为合作伙伴提供优质的服务和有力的技术支撑，助力公司高质量发展再上新台阶。

会议最后环节，董事长苗一平结合部门述职工作的亮点和当前行业发展的形势对公司发展提出希望与要求。他指出，面对复杂多变的市场环境，我们要提高政治站位、坚实思想基础、强化党建引领、适应“双招双引”趋势。虽然追求完美的过程是痛苦的，但实现目标是幸福的，希望全体员工满怀激情与梦想，拿出“敢想、敢拼”的精气神，抢抓机遇、务实创新、扎实工作、奋力写好国华发展的新篇章。最后，他以“面临市场难度不该失去锐气，不该失去热度，你镇定了但仍在燃烧，你努力了却更加浩荡。”寄语国华人并恭祝大家新春快乐！

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成！2023年全体国华人也必将心往一处想、劲往一处使，以团结、奋斗的姿态，以不负时代、不负华年的精神，共创公司高质量发展的新局面！