审时度势向新而思 前瞻谋划向实而行——集团公司召开2024年度工作会议
12月7日下午,国华工程科技集团召开2024年度工作会议,剖析企业当前存在的问题,研判未来发展方向,科学谋划2024年重点工作,进一步统一思想、完善举措,为来年各项工作开好局、起好步。集团公司管理层、各板块(部门)负责人悉数参加。
副总经理郁磊主持会议并就集团公司2024年度工作方案进行汇报,他从宏观、微观、行业政策三个角度分析了当前市场环境,强调公司将继续坚持“全过程工程咨询➕平台化运作”发展战略不动摇,并围绕信息化建设、平台化拓展、服务效率、品牌建设、项目经营、生产管理、履约管控、应急公关、人才体系建设九个方面对明年重点工作进行了全面的安排部署。他希望与会人员在此方案的基础上,认真思考和科学谋划明年工作,推动集团在2024年迈上高质量发展新征程,打开工作新局面。
随后,生产技术中心总工张磊乐、运营中心经理左云龙、经营中心主任翟合欢依次针对分管领域各项工作进行了细化安排,聚焦重点、节点、关键点、创新点,提出了系统的工作思路与谋划。
交流环节,各部门主要负责人、技术骨干成员共近20名同志先后发言,谈思路、提建议、讲干货、出实招。大家纷纷表示,将从业务拓展、技术培训、人员补充等各方面继续加大与公司平台的沟通交流,同时配合公司对于标准化和信息化的提升管理,从工作实际出发,以落到实处、主动推进、善于借力的精神积极探索业务,内部强化管理、提高办事效率和服务水平,努力使各项工作再上一个新台阶,为公司的经营提供更有力的支撑。
总经理苗青对会议成效给予肯定,关于2024年工作部署安排,他强调了两项重点:一是要加快推进信息化建设,建立全面覆盖各业务工作的信息化体系,逐步实现强化信息协同、服务生产经营、透明可视管理的目的,提升员工信息化获得感和企业信息化竞争力。二是要坚持打造学习型企业,以提高学习力、增强执行力、激发创新力为目标,促进员工不断学习新知识、拓展新思路、掌握新本领,将学习成效转化为实践行动,为企业发展赋能。
会议最后,督导委员会主任余平以“齐心协力度寒冬、保持优势齐努力、打好基础蓄能量、保持乐观迎挑战”寄语国华人,她强调,目标任务已经明确,现在最重要的就是要真正落实到各项工作的全过程中去,部门间要加强合作,信息互通,提升公司上下的向心力、凝聚力,以同心同向,坚定不移的合力助推公司高质量发展。
此次会议达到了预期效果,既总结了工作,梳理了短板,明确了任务;又统一了思想,凝聚了共识,坚定了信心。希望国华全体人要时刻保持充足的电量、以最饱满的精神状态,把思想和行动统一到集团公司的各项决策部署上来,要有直面困难的勇气和艰苦奋斗的决心,争做一支傲雪的寒梅,无畏短暂的“寒冬”,笑迎芬芳的“暖春”!