聚力·破浪·谱新篇 | 集团公司召开年终工作总结大会
万象启新篇,潮涌展宏图。2024年2月2日,国华工程科技2023年度工作总结大会如期而至,集团公司管理层、各版块(部门)负责人齐聚一堂,总结过往,共商发展,擘画未来,共启2024新程,为集团公司进而有为、行稳致远凝聚奋进力量。
副总经理郁磊主持会议,他围绕新签合同额、经营收入两项数据直观分析了全年经营目标达成情况,同时重点回顾了平台拓展、典型项目、资质资信、荣誉奖项等方面取得的成果。他表示,在2023年严峻复杂的市场环境下,我们依然如期完成了年度计划和任务目标,各项管理工作得到持续改进和落实,这得益于全体员工的辛勤付出,希望在新的一年里,大家能脚踏实地、锐意进取,扎实推动集团公司各项工作再上新台阶。
展望2024年,是公司进一步夯实基础,谋求发展的关键之年。总经理苗青重点围绕“求变”落实任务目标及措施,他强调我们要坚持“全过程工程咨询+平台化”发展战略不动摇,并从人才、经营、管理、生产四个方向对2024年核心工作任务做出了具体部署,要求从信息化建设、服务效率、项目经营、生产管理、平台拓展、品牌建设、骨干培训、应急公关、履约管控多方发力。同时他希望全体员工要有目标,有思考,有创新,提质增效,彰显价值,推动公司实现高质量发展新跨越。
交流发言环节,各部门负责人依次汇报了2023年经营目标完成情况和主要工作,并结合部门工作实际,检视问题、盘点收获、总结经验。大家基于对市场环境的分析和部门的理解,主要围绕业务拓展、经营互动与协同、人才培养、生产标准化、质量管控、财务核算、人事管理、党建工作等方面为公司提出了下一步发展建议。
副董事长余俊在讲话中表示,2023年面对市场多变、建筑业寒冬的严峻形势,公司领导班子和各级干部职工围绕年初制定的目标任务,团结一心、抢抓机遇,为集团高质量发展提供了不竭动力。但肯定成绩的同时,我们更要清醒认识到在质量管控、服务意识、信息化建设等方面工作仍需提升。他强调,集团管理还要久久为功,要牢固树立质量第一,品牌至上的工作理念,进一步加强协同合作,提高风险防范意识,这些都需要每一位国华人高标准、严要求、强执行。
董事长苗一平作总结讲话,对集团公司在过去一年取得的成绩表示充分肯定,更对未来的发展提出了殷切期望和明确要求。他强调,经营管理对公司持续健康发展意义重大,各部门要主动扛起经营责任,广泛营造氛围,让“人人为经营、事事想经营、时时讲经营、处处保经营”在公司上下达成共识、成为常态,奋力构建起“全员经营”和“全过程经营”常态化格局。最后,他希望全体国华人继续保持奋进姿态,不断提升自己的工作能力和素质,为公司的发展贡献更多的力量!
赴新春,山河远阔;迎新程,道路明辉!站在全新的起点,集团公司将继续乘风破浪,砥砺奋进,以开拓进取之姿攀登行业高峰,与时代共进,奋力书写高质量发展的新篇章!